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大学卒業後、〇〇〇〇〇株式会社に入社し、物流部に配属になりました。商品の在庫管理や配送ルートの変更などを担当した後、新規物流拠点の立ち上げなど物流企画業務にも携わってまいりました。物流コストと機会損失のバランスから物流計画を立案し、適正な在庫管理と効率化に貢献してきました。

在籍企業：〇〇〇〇〇株式会社
在籍期間：20xx年xx月～現在（x年xヶ月在籍）
雇用形態：正社員
事業内容：電子部品メーカー
資本金：xxx百万円
売上高：xxx百万円（20xx年）
従業員数：xxx名
非上場

＜期間：20××年××月～現在＞
本社/ロジスティクスグループ

【業務内容】
物流システムの企画
物流システムである〇〇〇システムの導入PJに参加
新規物流センターの立ち上げ

【成果】
・納期遵守率〇〇％改善
〇〇〇システム導入に向け、在庫計画の見直しを行うことで、納期遵守率〇〇％の改善に成功しました。
・〇〇〇システム導入教育
〇〇〇システムの円滑な導入のために、国内のトレーニング担当者として教育を担当。

【役割】
スタッフ及びグループサブマネージャー職


＜期間：20××年××月～20××年××月＞
〇〇工場/物流グループ

【業務内容】
部品点数〇〇〇〇の在庫管理業務と国内物流業務の管理
在庫計画の作成と管理、入出荷のデータ管理
データ分析の実施
物流システムの改善業務
ストックヤードのレイアウト改善業務
運賃折衝
物流業者への請求、支払い管理

【成果】
・保管効率を〇％改善
20××年に現場リーダーを巻き込んだＰＪを発足し、ストックヤードのレイアウト変更を実施。結果として保管効率〇％の改善を実現しました。
・年間〇〇〇万円の物流コスト削減
人件費の高騰に伴う運送費の値上がりに対処するため、トラック積載率の見直し、運送ルートの変更及び運賃交渉で、20××年に年間〇〇〇万円の物流コスト削減に成功しました。

【役割】
スタッフ及び〇名のチームリーダー職

＜資格＞
普通自動車第１種運転免許/20××年××月取得
運行管理者資格（20ｘｘ年）

＜パソコンスキル＞
Word、Excel（関数）、Access（初級）

・物流システムの導入企画～運営までの経験
・SCM構築のための体制面の構築・整備
・在庫管理や入出荷管理など定量的な分析を実施し、課題の抽出から企画・実行までの経験
・対外コミュニケーション、折衝

＜現場物流スタッフ経験＞
机上の空論ではなく、現場に即した企画・改善を心掛けてまいりました。現場と経営の必要性から実効的な企画を立てることが自分の強みだと考えています。

＜配送コスト削減＞
〇〇〇システム導入前に、配送計画の見直しに取り組みました。市場データと社内過去データを分析することで最適在庫量を予測し、積載率と配送回数の改善を行い、効率化つながりました。

＜プロジェクトの推進＞
物流センターの立ち上げの、配送計画・予算管理を実施しました。各部署とも調整を行いながら最適な人員と配送ルートを設定することで、計画通りの立ち上げを実現いたしましった。

＜物流規模が具体的に書いてあれば良！＞
求人企業がロジスティクス・物流職を採用する場合、まず注目する点は【物流の規模感】です。いわゆるどの程度の物流量を担当していたのかがわかるようにすることがポイントです。よって、物流センターの規模（スタッフ数や顧客数、坪数など）やアイテム数・出荷件数などを具体的に書くと良いと思います。

＜成果は特に具体的に！＞
業務内容に紐づく成果を具体的に書くとＰＲになります。物流コストの削減は、経営必須の課題です。コスト削減の数字を具体的に記載するのと同時に、納期遵守率や保管効率などを記載するのもよいでしょう。